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Curso disponible en Gestión Empresarial

  1. Saber construir rápido y la importancia de esto.
  2. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición.
  3. Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
  4. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
  5. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
  6. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
  7. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
  8. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
  9. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
  10. Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
  11. Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
  12. Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
  13. Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.
  14. Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.
Contenido del programa formativo:

UNIDAD 1. DIRECTIVO ÁGIL

  1. Aprender técnicas para aprender más rápidamente
  2. Saber construir rápido y la importancia de esto
  3. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición

 

UNIDAD 2. CREACIÓN DE NUEVOS PROCESOS

  1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos
  2. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
  3. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
  4. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
  5. ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
  6. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
  7. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
  8. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos

 

UNIDAD 3. LAS PERSONAS

  1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
  2. Reacciones de las personas frente a los cambios
  3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor

 

UNIDAD 4. CAMBIOS ORGANIZACIONALES

  1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
  2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos

Solicitud de inscripción

¡¡PLAZO DE INSCRIPCIÓN CERRADO!!